چرا یک کسب و کار یک سیستم زنده محسوب می شود ؟

۱-هر کسب و کاری همانند هر سیستمی هدف و ماموریتی دارد. 

۲-هر کسب و کارهمانند هرسیستمی  ورودی, پردازش و خروجی دارد. 

۳-هرکسب وکاری همانند هر سیستمی از اجزایی تشکیل شده است که کاملا به هم وابسته اند. 

۴-هر کسب و کاری یک کل است که نمی توان ان را به اجزا مستقل تقسیم نمود.  

۵-هر جز هر کسب و کاری بر ویژگیها و رفتار کل کسب و کار تاثیر می گذارد.   

۶-هر کسب کاری ویژگیهایی دارد که در هیچ کدام از اجزا کسب و کار به صورت مستقل وجود ندارد.

مثال：کسب و کار نانوایی 

۱-هدف و ماوریت نانوایی تامین و تولید نان مورد نیاز مردم است.  

۲-ورودی：اب-ارد-سوخت و... 

پردازش：تهیه خمیر-داغ کردن تنور-پخت نان و... 

خروجی：نان-گرما-ضایعات و... 

 

۳-اجزا نانوایی：تنور-دستگاه خمیرگیری-فضای فیزیکی نانوایی-نیروی کار-تاسیسات سوخت رسانی و...  که همگی بهم وابسته اند.  

۴-هیچکدام از اجزا نانوایی به تنهایی نمی توانند نان تولید کنند. 

 ۵-رفتار هر کدام از اجزا بر نتیجه کل تاثیر می گذارد.  مثلا شعله نامناسب تنور بر رفتار کل نانوایی تاثیر می گذارد.  

۶-هر نانوایی به عنوان یک کل ویژگی هایی دارد که هیچکدام از اجزا نانوایی به صورت مستقل ان را ندارند.  مثلا هیچ نیروی کاری به تنهایی و بدون ارتباط و بکارگیری سایر اجزا نانوایی,  نمی تواند نان تولید کند.  

هر کسب و کاری همچون کشتی است که در دریای طوفانی و مواج به دنبال رسیدن به مقصد نهایی است.  بدیهی است اگر همه عوامل کشتی از جمله خدمه, ناخدا, مهندسان فنی و...  همانند یک سیستم هماهنگ با یکدیگر تعامل سازنده و درست نداشته باشند, کشتی غرق خواهد شد.  

مدیریت کسب و کار از غرق شدن و از نابودی ان جلوگیری می کند.