مدیریت کسب و کار چیست؟
برای درک بهتر موضوع به ذکر یک مثال می پردازم：فرض کنید شما صاحب یک فرزند هستید , اولین وظیفه شما به عنوان صاحب و مالک بچه اطمینان از فراهم بودن یکسری شرایط اولیه برای بزرگ شدن کودک است, از جمله ان می توان به اطمینان از امن بودن متغیرهای محیطی اشاره کرد که متوجه کودک شماست, مثلا مرتب کنترل می کنید که کودک شما به شعله اجاق دست نزند, یا با ابزارهای تیز مثل چاقو بازی نکند, یا دست کثیف خود را در دهان فرو نکند. کم کم کودک شما بزرگ می شود و متغیرهای محیطی تهدید کننده نیز تغییر پیدا می کنند و تهدیدهای دوران کودکی دیگر تهدید به حساب نمی ایند چون کودک شما یاد گرفته است! بعد از این مرحله نقش شما چیست؟
در این مرحله شما کنترل می کنید که فرزند شما به موقع از مدرسه یا کوچه برگردد , ارتباطات وی را کنترل می کنید, و همزمان که فرزند شما بزرگ می شود فرایند یادگیری وی نیز توسعه می یابد و نسبت به خطرات محیطی اگاه تر گشته و نسبت به انها جهت گیری می کند. شما نیز به فکر اینده وی هستید و برنامه های متنوعی برایش تدارک می بینید, مثلا کلاس های زبان و موسیقی; ورزش و ... برایش برنامه ریزی می کنید و مطابق برنامه ای که ریختید , پول خرجش می کنید و در حقیقت برای رشد فرزند خود از لحاظ اجتماعی ؛ اقتصادی ؛ فرهنگی و ... سرمایه گذاری می کنید . تا این جا به هر دو مرحله زندگی یک انسان که بقا و رشد است اشاره کردیم . این دو مرحله به صورت یک چرخه تا پایان عمر انسان ادامه دارد و از اساسی ترین مفاهیم در درک پیچیدگی های کسب و کارها نیز به حساب می اید !
رشد و بقا-مفاهیم اصلی مدیریت کسب و کارها
