👈 هرچه کنی به خود کنی.
👈تو نیکی می کن در دجله انداز، که ایزد در بیابانت دهد باز.
👈دنیا دار مکافات است.
👈یک بار جستی ملخک ، دوبار جستی ملخک ، آخر به دستی ملخک!
👈چاه مکن بهر کسی ، اول خودت بعدا کسی.
👈 بار کج به منزل نمی رسد.
👈آدم بی گناه تا پای چوبه دار میره ، ولی بالای آن نمیره.
👈خشت اول گرنهد معمار کج، تا ثریا می رود دیوار کج.
دنیا از دایره ها ساخته شده و ما همچنان به صورت خطی فکر می کنیم!
پیتر سینگه
🔻
۱-داده：
همه ما در دوران بچگی تابلوها و علایم راهنمایی و رانندگی را بدون آنکه بدانیم به چه دردی می خورند ، می دیدیم.
۲-اطلاعات ：
کم کم بزرگ شدیم و فهمیدیم که چراغ سبز به معنای امکان عبور است و چراغ قرمز یعنی توقف. با کتاب علایم رانندگی آشنا شدیم.
۳-دانش：
🔻
برای اینکه تصمیم بهتری بگیریم بهتر است چارچوب زمانی خود را تغییر دهیم. در این صورت ما می توانیم نیاز ها ، ترس ها، تمایلات و موضوعاتی که بدان آگاهی نداریم را در مقاطع گوناگون ببینیم. این تکنیک کمک می کند تا اهداف و ارزش های عمیق تر خود را شناسایی و اولویت بندی کنید.
برای استفاده از این تکنیک 4 سوال ساده از خود بپرسید：
🔻
سیستم ترافیک：
اغلب تصور می شود که برای حل مشکل ترافیک بایستی خیابان ها را توسعه داد یا با حذف بلوارها یا کوچکتر کردن آنها، خیابان ها را پهن تر کرد. بعد از اتمام پروژه های توسعه خیابان ها تا مدتی وضعیت ترافیک بهبود پیدا می کند ، لیکن دوباره وضعیت به روال قبل بر می گردد. دلیل آن چیست؟
🔻
به این شکل نگاه کنید. می خواهیم کمی بیشتر در مورد ساختار سیستمها صحبت کنیم.
از بالا به پایین شروع می کنیم：
🔻
به قدری این جمله مهم است که شاید بتوان ادعا کرد اگر همه مدیران آن را درک کنند و به کار گیرند؛ جوامع ، سازمانها ، شرکتها و... بیش از ۹۰ درصد مشکلاتشان را به صورت ریشه ای حل می کنند! به قول دکتر دمینگ ۹۴ درصد مشکلات سازمانها به دلیل ساختار سیستمهاست!
